先日のOpenAI発表を見ながら、かつてのTED的プレゼンから大きく変わった“空気”を感じた。
壇上での演説から、開発チームの居間のような空間へ——その変化の中に、未来の技術コミュニケーションの形が見えてくる。
プレゼン文化の変化：壇上からソファへ
2000年代から2010年代前半にかけて、テックカンファレンスはスティーブ・ジョブズ型の影響下にあった。暗転した会場、巨大スクリーン、プレゼンターは歩きながら大きな身振りで新製品を紹介する。TED的な構成も同様で、舞台と観客の間には明確な境界線があった。
今回のOpenAIの発表は、その対極にある。背景はリビングルームのようなセット、ソファに腰掛けた登壇者たちはラフな服装。会場の臨場感よりも、**「動画公開ありき」**のカメラフレーム設計を感じる。プレゼンというより、開発チームの日常の一コマを切り取って公開するような空気感だ。
レイアウト比較：ジョブズ型 vs OpenAI型
| 項目 | 2000〜2010年代「ジョブズ型」 | 2020年代「OpenAI型」 |
|---|---|---|
| 背景 | 暗転した大ホール | リビング風セット |
| プレゼンター | 1人が壇上を歩く | 複数人がソファで座る |
| 服装 | 黒タートル＋ジーンズなど定番 | カジュアル／私服感 |
| プレゼン資料 | 大型スクリーンのスライド中心 | カメラ目線のデモ画面中心 |
| 空気感 | 観客に「魅せる」演出 | オンライン視聴者に「共有する」演出 |
| 主役 | カリスマCEO | 開発チームリーダー・エンジニア |
登壇者の人物像：エンジニアが前に出る時代
舞台に立ったのは、いわゆる「マネージャー専任」ではなく、現場も知るリードエンジニアたち。肩書きはチームリーダーでも、日常的にはコードを書き、実装を進める。プレゼン原稿を読み上げる口調は、時にたどたどしい。しかしその不完全さが、逆にエンジニアファーストな企業文化を証明している。
多様性とグローバル感
登壇者はアジア、ラテン、欧州、そしてアメリカ本国出身と多様だ。英語にはなまりがあり、母語話者の滑らかさはない。それでも堂々と、プロダクトの中核を担う技術を語る。
その姿に、**「世界中から集まった人類にとって有意義な仕事をする人たち」**という憧れがにじむ。
年表：技術カンファレンス文化の変遷
2007年 Apple iPhone発表（ジョブズ型の象徴） 2012年 TED的プレゼンが全盛 2020年 COVID-19でオンライン発表急増 2022年 OpenAI ChatGPT発表（舞台型） 2024年 OpenAI発表が「居間スタイル」に移行
2023年の解任・復帰劇を経て
2023年末、サム・アルトマンの解任と復帰劇があった。当時、彼に残る意思を示した人々が、今回の発表でチームを代表していたように見える。単なる人事事件ではなく、信頼関係と結束が可視化された瞬間だったのかもしれない。
シンギュラリティポイントとしての発表
この発表は単なる製品デモではない。かつての「FlashからWebGLへ」や「jQuery MobileからReactへ」のように、文化的な転換期には必ず“象徴的な場面”がある。
今回のOpenAIの発表は、AI技術が不可避のシンギュラリティポイントへ向かうプロセスのひとつの証拠だ。
未来予測チャート（演出の変化）
結び：技術の舞台は変わり続ける
「壇上からソファへ。完璧なスピーチから、現場の息遣いへ。」
技術カンファレンスはますます「開発現場そのもの」に近づいていくのかもしれない。
あなたは、この変化をどう感じただろうか。